Piazza Spinelli

How can city planners of the green building transition rethink and reuse what already exists, rather than perpetually looking for something new What planning cultures does an open society need What points of collaboration are missing between city officials and local stakeholders This book highlights Mannheim-Käfertal as a compelling case study to explore these questions, given its exceptional transformation driven by the conversion of former military sites in the neighborhood. Through an experimental process, diverse stakeholders are working to establish a social and green center that combines old and new. Cross-agency partnerships, urban development, the creation of public spaces, and interventions at a 1:1 scale are being employed as part of a cooperative strategy for revitalizing existing urban spaces. Piazza Spinelli demonstrates how complex urban environments can be reimagined, developed, and anchored in the local community.

An der Schnittstelle zwischen Stadtentwicklung und Netzwerkarbeit hält Piazza Spinelli ein überzeugendes Plädoyer für eine neue Planungskultur. Auf der Grundlage jahrelanger Erfahrungen in einem Konversionsprozess in Mannheim-Käfertal untersuchen Sally Below und Christopher Dell gemeinsam mit Expert*innen unterschiedlicher Disziplinen, wie sich bauliche Bestände lokal verankert weiterdenken und -entwickeln lassen. Am Beispiel des Spinelli FreiRaumLabs, einem Netzwerk von Institutionen, Kirchengemeinden und Verwaltung, zeigt dieses Buch, wie aus institutionsübergreifenden Verhandlungen, Umnutzungskonzepten, dem Erzeugen von Öffentlichkeit und Interventionen im Maßstab 1:1 eine kooperative Methodik zum Umgang mit komplexen städtischen Situationen geschaffen werden kann.